• 收集歷史和預測需求及當前供應商池的歷史供應績效，根據（PESTE）和宣告的產能進行分析，分析明顯的供需差距，提出潛在風險並與利益相關者協商解決方案
• MBIC供應商的產能水平與各市場的滾動12個月商品/服務需求預測相比
• 無BCP的獨供項目
• 缺貨問題
• 預先識別的總部合同IO項目
• 準備好的供應商
• 根據更全面的供應鏈計劃（全球和地區來源）建議最佳供應商組合，以滿足公司對整個類別/項目的當前和未來需求
• 通過研究可能的供應創新來滿足當前需求，與其他相關部門發起建議，並提出對其考量的好處
• 進行工廠訪問以進一步評估和驗證供應商的產能、能力和工作流程，並提出供應應急策略，以跟上公司的長期擴展和增長
• 主動識別並提出技術和戰略建議，以管理典型的內部和外部風險，並評估影響指派的類別/要求的所有可能影響，包括頻率、強度和時間
• 確保樣品/產品得到適當標準化，並擁有相應的規格表。
  
  

• 設計有效且完整的供應商生命周期（從資格認證到終止）管理，並根據基於綜合採購價值矩陣及其他與指派類別相關的標準的信息分析驗證建議
• 分析整體供應商績效，識別所有報告的差距（即歷史和當前），並制定應急計劃以解決潛在差距以改進績效
• 與供應商合作以實現與指派類別相關的更複雜交易的目標。
  
  

• 進行與競爭和市場基準的比較定價，執行成本分解分析並分析這些數據，以根據發現做出複雜的決策和建議以降低成本
• 利用商品趨勢和供需分析(SDA)、產品季節性和政府法規來為JFC定位類別的購買，無論是短期還是長期
• 利用類似的發現來影響與當前項目相關的其他項目/項目的購買策略
• 根據歷史支出分析實施建議，並創建有助於減少或平衡特定類別的整體支出的策略
• 對於中度複雜的交易（高影響、戰略性、困難）使用高級談判技巧，與單一利益相關者（內部或外部）達成預期結果
• 對於高度複雜的交易（不利、高度波動的條件）使用戰略/創新談判技巧，與多個利益相關者達成預期結果
• 指導其他員工在所有類型的交易中可以使用的談判技巧。
  
  

• 處理更複雜交易的訂單，包括那些不符合既定標準和參數的訂單，例如新店、新產品、緊急關鍵項目的訂單，以及分配給替代供應商
• 專業地回應常規客戶查詢和/或反饋，並提供完整的必要信息，附加有價值的輸入，除了可用數據外，這將為客戶帶來附加好處
• 根據數據分析經常提出的客戶需求/反饋，並就改善客戶服務時間和提供最佳價值選項提出建議
• 通過戰略性支持和管理合適的認證或新服務及商品供應商池提供更高級別的支持。
  
  

• 工程、金融、經濟或任何商業課程的畢業生。
• 至少6-8年的市場服務採購經驗。
• 採購或供應鏈的認證為加分項。
• 具備供應管理、供應商管理、成本管理、談判、風險管理和利益相關者關係管理的能力。
• 願意被分配到Ortigas, Pasig（混合設置）。

請參閱職位描述。