• 直接管理一支由6到10名工程師組成的團隊，涵蓋不同的技術技能
• 設置團隊目標並進行績效評估，定期提供績效反饋，並與員工進行職業規劃。根據需要採取適當的糾正措施，以促進最佳的員工表現。
• 識別團隊和個人的培訓需求。與首席工程師和技術負責人協作，發展員工技能並幫助他們的職業發展
• 指導和培訓工程師。
• 新人才的招聘（入職/離職）、雇用和培訓
• 確保個人和團隊符合公司政策、培訓、合規模塊等。
  
  

• 支援與客戶和開發團隊的互動，以收集和定義需求
• 對高品質軟體解決方案和服務的交付及其支持（即建置和運行）負責。
• 確保團隊持續交付高品質的代碼
• 與業務、運營、基礎設施及其他關鍵利益相關者群體建立良好的夥伴關係
• 分析風險、問題和其他數據，以支持團隊做出可行的決策。為您的小組創建和管理降低風險的計劃。
• 確保團隊專注於消除瓶頸、改善系統性能，並優化可靠性和可維護性
• 有效管理資源分配和優先事項。
• 推動跨團隊合作
• 與產品負責人和CJE合作，負責和規劃待辦事項，並在敏捷環境中適應優先事項/需求/速度的變化。
• 與部門管理和運營團隊合作，進行規劃、優先級設定和資源分配的倡議
• 維護和管理團隊、客戶和供應商關係，以推動業務成果
• 向區域負責人和其他部門定期提供有關您小組成就、挑戰和建議解決方案的報告。
  
  

• 與章節負責人、首席工程師和其他技術負責人合作，確保最佳實踐的實施和遵循。
• 識別並實施適當的持續改進機會
• 幫助改善我們的工程工具和實踐
  
  

• 優秀的利益相關者管理能力
• 展現獨立思考和決策能力
• 具備強大的管理和領導技能，包括但不限於創新、溝通、影響能力、戰略思維和規劃
• 強大的人際交往能力及書面與口頭溝通技巧。
• 能夠應對模糊性、變化的業務優先事項和新需求
• 強大的創新、影響、談判能力和戰略靈活性
• 專業的成熟度和責任感。章節負責人應能主動解決問題，並與他人合作解決。
• 在交付過程的各個方面（從需求分析、設計、開發到實施）幫助團隊的強大能力。
• 深入了解行業標準最佳實踐、開發生命周期流程和方法論。有使用敏捷方法的經驗者更佳。
• 徹底理解質量管理。
• 具備使用指標驅動決策和流程變更的經驗。
• 在快速變化的環境中管理競爭優先事項的能力證明。
• 自我激勵，能夠獨立工作並在快節奏、多任務、高生產力的環境中茁壯成長。
• 需要以行動為導向、果斷的工作方式，願意親自介入以確保交付按時達成。
• 在交付高品質企業應用方面的經驗和專業知識證明。
  
  

請參考職位描述。